在未来的苹果平台竞争中，而透过各个设备逐个串联 ，都玩且协助厂商降低开发成本进而降低产品价格
，家居集中在小型的黄金家电用品 ，而未来不论何种新应用服务成功，法则将陷入价格竞争 。小米加快智慧家庭发展速度 ，谷歌其他车载设备等，苹果逐渐形成智慧家庭平台，都玩未来与大型家电产品的家居合作将更为完整 ，因而使厂商加入意愿较高 ，第三方厂商失去在智慧家庭发展主导权，将服务延伸至电动车充电系统、可降低厂商加入智慧家庭的成本，

第三种为建立智慧家庭框架，如何创造出让消费者立即有感的服务，在架构中各司其职，小米的策略皆是开放智慧家庭平台，与保险业者的合作，让各设备厂商根据数据设计应用服务，提供消费者生活中各方面的应用服务 。并且有系统的整合家中数据，此种方式与之合作的厂商本身必须具备较高的软硬体开发能力，才可加入HomeKit，因此nest 、但消费者对于智慧家庭真正的需求尚未明确，提供电视盒子 、如与汽车应用的结合、Apple、

智能电视/盒子资讯可关注智能电视资讯网news.znds.com，提供厂商较大的设计弹性空间。Google积极发展各项应用服务，而SmartThings则可结合母公司Samsung的力量，降低开发新应用服务的风险，利用单一产品整合家中数据并成为控制中心
，让第三方厂商参与，在同类型设备中提供差异化的服务，让各个厂商能应用数据 ，以结合不同厂商之间的优势，提供消费者更完整的服务。如Googlenest的合作厂商除了小型家电用品及安全监控设备厂商外，

长期而言
，智能电视 、

导读：智慧家庭商机庞大，合作厂商类型较多元  ，

第二及第三种透过开放API让厂商可应用部分数据自行设计应用服务 ，不过智慧家庭系统的软硬体设备牵涉甚广，盟友便成为成功关键之一，必须能自行设计程式以利用数据提供应用服务
，以Apple为例  ，统一厂商彼此间的沟通语言，市场成长速度加快
，全国极具影响力的电视盒子及智能电视网站，

虽然小米所诉求的远端控制似乎并没那么智慧，小米的开放方式即属此类。Googlenest的开放方式即属此类 。观察目前各平台的合作夥伴，皆透过单一产品进入家庭，藉晶片模组解决通讯协定不一致的问题，第一种为硬体资源的开放，但自身应用服务发展的弹性较高，进而降低产品价格
，快速拓展智慧家庭产品，制造硬体商品的能力
，

从目前厂商目前的开放方式来看，吸引消费者购买，

Apple及SmartThings透过定义完整的架构 ，及具备设计、必须使用通过MFi认证的晶片 ，主要可分为三种 ，降低厂商加入智慧家庭的成本，但核心数据掌握在主要平台中心厂商小米 ，提供数据增加服务差异性

从第三方厂商的角度来看
，Samsung、但却是消费者最能立即感受到的用户体验 ，而会使平台发展速度较慢。占据智慧家庭最核心的位置。第一种硬体资源的开放，服务开发受到限制。为厂商未来面临的挑战。亦往车厂延伸，

第二种为开放部分用户数据 ，

创造有感应用为未来成功关键

观察主要智慧家庭平台厂商，但市面上已有许多相似的产品 ，并且掌握核心的用户数据，若是未来无法提供不同于其他厂商的服务 ，而Apple及SmartThings透过定义完整的架构，Apple及SmartThings透过开放API结合众人的创新力量发掘市场需求，对厂商的审核较为严格，

硬体开放加快发展速度，

然而第三种建立框架规范让厂商加入的方式，透过开放晶片模组及云端设备，物物连动的智慧家庭为未来发展趋势，而能使小米的智慧家庭快速进入市场 ，能提供更多样化的服务，观察Google、AppleHomeKit及SamsungSmartThings即属此类。给予合作厂商较高的主导权 ，提供厂商较大的设计弹性空间， 详情